苗場スキー場のリゾートマンションは、1980年代後半のバブル期に高値で売られていました。当時は「憧れのリゾート」として人気を博しましたが、バブル崩壊とともに需要が大幅に減少。

その結果、資産価値は大きく下落し、一部の物件は0円で販売されるまでになっています。

　

現在、外国人観光客（インバウンド）の需要が高いエリアは資産価値が上昇していますが、苗場は十分な注目を受けていないため再評価が進んでいません。

例: 軽井沢のようなエリアは外国人の人気があり価格が上昇中。

　

交通・アクセスの問題: シャトルバスの運行停止により、ゲレンデまでのアクセスが不便に。車がないと不便な立地が敬遠される原因に。

　

民泊禁止などの制約があり、マンションを収益化する手段が制限されています。

　

使わなくても維持費がかかり、物件を所有し続けることが赤字を生む構造です。

　

　

固定資産税評価額が150万円ほどついているのに、実際の市場価格は0円～50万円程度。

買い手がつかないため、売却するために逆に費用を支払う必要がある場合も。

　

一部の業者は「買い取り手数料」「処分費用」などを理由に100万円以上の費用を要求。

実質的に「売るためにお金を払う」という逆転現象が発生しています。

　

現在、管理規約で民泊が禁止されている場合が多いが、管理組合の決議で規約変更が可能。民泊解禁により収益化の可能性が広がる。

例: フジロック期間中の需要やスキーシーズンの短期貸し出し。

　

海外の富裕層が「安価な別荘」として購入する可能性がある。インバウンド需要の喚起が鍵。

　

夏のフェスや冬のスキー、紅葉やホタル観賞など、四季を通じた観光需要を活かす形でマーケティングを強化すれば、利用者を増やすことが可能。

　

苗場のリゾートマンションは、現状では赤字が出やすく、投資物件としては非常にリスクが高いです。しかし、以下の条件を満たせば、利用価値を見出すことは可能です。

　

民泊や共同購入でコストを分散。

　

海外富裕層やインバウンド需要を取り込む。

　

苗場全体の活性化に期待しつつ低コストで保有。

　

現状は「タダでも売れない」状況が続いていますが、視点を変えれば新たな価値を見出すチャンスがあるかもしれません！ 🏡✨

　

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