この動画では、セブン＆アイホールディングス（セブンイレブンを含む）の非公開化（MBO: マネジメント・バイアウト）を巡る話題を詳しく解説。カナダの大手コンビニ「クシュタール」からの買収提案や、それを蹴ったセブン＆アイの動き、伊藤忠商事や創業家との絡みなど、複雑な背景をわかりやすく整理してくれています！

　

　

カナダのクシュタール社がセブン＆アイに対し、最初は7兆円で買収を提案。その後、9兆円に引き上げて再提案。

9兆円という巨大な買収額にも関わらず、セブン＆アイはこれを拒否。

　

　

セブン＆アイ側はクシュタールの買収提案に対抗する形で、MBO（マネジメント・バイアウト）を検討中。

伊藤忠商事＋創業家（伊藤家）が3兆円を出資。

銀行から6兆円規模の「MBOローン」を調達し、合計9兆円で非公開化を目指す。

　

成長投資や新規事業への資金が減る可能性が懸念される。

　

　

伊藤忠はすでにファミリーマートを100％所有しているため、セブンイレブンも管理下に入れば、日本のコンビニ業界における競争の公正性が問われる可能性。

　

優秀な事業モデルを持つセブンイレブンがカナダ企業に買収された場合、むしろグローバル展開のスピードが上がる可能性もある。

「むしろ買われた方が良いのでは？」という視点も紹介されている。

　

　

クシュタールの買収提案を拒否し続ける場合、他のプレイヤー（例：三菱商事とローソン連合）が動き出す可能性も。

　

高値で買収提案をした側に売却しないと、「経営陣が自己保身のために動いている」と株主から批判されるリスクあり。

　

　

　

コンビニ業界の歴史に残るような大きな動きが描かれているこの話題。カナダ企業 vs. 日本企業の構図だけでなく、企業の非公開化のメリット・デメリットや、独占禁止法の問題など、多くの角度から考えさせられる内容になっています。特に、セブンイレブンの優れたビジネスモデルがどう活用されるかが注目ポイント。

　

　

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