リアルバリュークラブ: 本物の起業家だけが入会を許されるエリート経営者コミュニティ。

　

審査基準:

　

　

杉尾さんはポスティング業界の改革を目指しており、その情熱と実績でリアルバリュークラブへの入会を目指しました。

　

杉尾さんが掲げるビジネスモデルの主なポイントは以下の通りです：

　

業界の問題点:

　

　

技術活用:

　

配布体制:

　

　

　

　

　

「テクノロジーとは、一瞬で真似できないものを指すべき」という厳しい批評。

競争優位性をさらに高める必要があると指摘されました。

　

　

番組内での経営者からの提案には、実践的な改善アイデアが含まれていました。

　

提案者: スマホゲーム事業のM&A経験者。

内容:

高齢化した中小のポスティング会社を買収し、自社の管理体制を導入。

規模の経済を活かし、業界全体を効率化。

　

提案者: LINE創業者。

内容:

Uberやタイミーのような配布員管理アプリを開発。

信頼性や評価システムを導入。

　

提案者: 広告業界のプロ。

内容:

配布員が働くモチベーションを上げる仕組み。

例: ランニングをしながらお金を稼げる「ポスティング・フィットネス」。

　

提案者: 大規模広告事業者。

内容:

少額の広告ではなく、大規模で高単価な契約を目指す営業スタイルに転換。

　

　

企業価値

杉尾さんの自己評価: 3億円。

番組評価: 7億円。

覚悟や市場性が評価され、2倍以上の価値と認定。

　

　

杉尾さんはリアルバリュークラブに認定され、次のステージへ進むことに。

番組の意義とメッセージ

「REAL VALUE」は単なるエンターテインメントではなく、次世代の起業家を育てる場でもあります。視聴者は以下の点を学ぶことができます：

　

　

業界の問題をどのように特定し、解決策を構築するか。

熱意と計画性がいかに重要か。

　

　

M&AやITの活用、営業スタイルの変革など、実践的なアイデア。

自己アピールの大切さ:

自分をブランディングし、信頼を勝ち取る。

　

　

#堀江貴文

#REALVALUE

#ポスティング