革新的な組織運営方法が紹介されています。この会社では「マネジメント」という概念を廃し、「プロデュース」という考え方を導入しています。組織の核心にある3つの価値観は、ミッションファースト、ワンチーム、リーダーマインドです。
特筆すべきは「ギャルマインド」という概念で、これは自分軸、直感性、ポジティブ思考、推進力を重視する姿勢を指します。この考え方は年齢に関係なく適用され、組織の活力源となっています。
また、この企業は社員の自主性を重んじ、柔軟な勤務体制を採用しています。さらに、知識偏重を避け、感性やパッションの重要性も強調しています。これらの方針により、社員のモチベーションと創造性を高め、組織の成長を促進しているようです。
1. 登場人物は、組織内で「マネジメント」という言葉を廃止し、代わりに「プロデュース」と「プロデューサー」という言葉を使用している。
2. 組織の3つの価値観は、ミッションファースト、ワンチーム、リーダーマインドである。
3. リーダーマインドとは、責任を持ち、安全性や倫理性を重視することを指す。
4. 組織は、社員の才能を管理するのではなく、プロデュースすることを重視している。
5. 年齢に関係なく、「ギャルマインド」(自分軸、直感性、ポジティブ思考、推進力)を持つことが重要だと考えている。
6. 組織は、社員の自主性を重視し、全員出社日を月1回に設定するなど、柔軟な働き方を推進している。
7. 勉強は重要だが、勉強絶対主義になると見えないものがあるという考えを持っている。
8. 若者や同世代と仕事をする際は、ミッションファーストの考え方を重視している。