堀江貴文さんと経済ジャーナリストの後藤達也さんが、過去のフジテレビ買収騒動と現在のフジテレビの経営危機を深掘り。テレビ局の未来、サブスク時代の可能性、株価推移などを語る特番！

　

ネットとテレビの融合を目指し、ライブドアによるフジテレビ買収を計画。

→ 当時はテレビ局側の抵抗や堀江氏への批判が強く、買収は失敗。

　

「当時からテレビ業界はネットを軽視していた」と批判。現在もその遅れが業界全体の課題に。

　

　

地上波テレビはスポンサー依存が大きく、不祥事で広告主が撤退すれば経営は大打撃。

　

当時は「アイモード」経由での月額サービスを提案。現在のNetflixなどの成功例を見ても、収益多角化の必要性は明らか。

　

　

現在のフジメディアHDの株価はPBR（株価純資産倍率）が0.5倍以下と割安。適切な経営をすれば株価は倍になる可能性も。

　

アメリカでの「ミーム株（GameStop）」現象を引き合いに、個人の力で企業改革が進む可能性を示唆。

　

　

地上波に依存せず、動画配信やネット活用に本格転換すべきと提案。

　

Netflixなどの動画配信サービスが、テレビ局のディレクターやクリエイターを引き抜き、地上波の競争力低下を招いている。

　

　

2024年6月予定の総会で、現経営陣の退任や企業改革が議論される可能性が大。堀江氏も株主として参加予定。

　

外資系ファンドや個人投資家が提案する新たな経営方針に注目。

　

　

堀江氏の先見性と現代のテレビ局の課題が見事に交差する内容。過去の買収騒動や現在のフジテレビ問題を知りたい人には必見！個人投資家としての視点も学べますよ。

　

　

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